⚡ 一个座位图背后的产业隐喻

左边是智高手机时期，右边是智能汽车时期，中间坐着中国精密制造的经久智商。

这两天刷到一张图，我是果真愣了一下。

库克坐在一边。

马斯克坐在一边。

中间坐着一个许多东谈主可能叫不出名字的湖南女东谈主，周群飞。

说果真，这个画面第一眼看往日，有点不确切。

不是因为周群飞不够艰苦，而是因为咱们太俗例另外一种叙事了。

咱们太俗例记着那些站在发布会舞台中央的东谈主。

乔布斯从口袋里掏出 iPhone，库克在苹果发布会上讲供应链和碳中庸，马斯克站在特斯拉工场里讲机器东谈主、火箭、星舰和东谈主类将来。

这些东谈主都太有镜头感了。

他们界说居品，界说故事，也界说全球关于科技产业的联想。

但周群飞不是这种东谈主。

许多一又友可能不知谈她长什么样，以至第一次看到这张图的时候，还会下意志问一句，这是谁啊？？？

然后你顺遂一查，才会发现一个极端有料想的事实。

你手里的 iPhone，那块玻璃屏，很可能绕不开她的公司。

你看到的特斯拉，内部一些车体配件和智能座舱联系部件，也可能绕不开她的公司。

再往外看，三星、Meta、摩托罗拉、华为、小米、OPPO、vivo、荣耀、谷歌，许多全球硬件公司的居品背后，都有蓝想科技的影子。

这一下，我就有点干懵了。

因为这张图有料想的地点，不是一个女企业家坐到了两个全球科技巨头中间。

而是她坐的阿谁位置，刚好亦然中国精密制造在全球硬件产业链里的位置。

左边是智高手机时期。

右边是智能汽车时期。

她坐在中间。

刚好，蓝想科技也站在这两轮硬件海潮的接壤处。

坦率的讲，如若仅仅写周群飞从打工妹到女首富，这个故事诚然也富足神话。

15 岁离开湖南，进深圳工场，每天 7 块钱工资，23 岁拿着 2 万港币创业，其后把一家小作坊作念成苹果、三星、特斯拉这些巨头绕不开的供应商。

这种东谈主生，放在哪个年代都富足拍电影。

但我不太想只把她写成一个励志故事。

因为那样反而把她写小了。

我以为这张座位图真恰巧得聊的，是另一件事。

中国制造里有一种经久被低估的智商。

它不一定出刻下发布会的大屏幕上。

它也不一定被泛泛破钞者记著名字。

但全球最无情的居品周期，最复杂的供应链配合，最难堪的量产压力，终末都要靠它把东西作念出来。

这玩意很低调。

但极端贵。

不是作念玻璃，而是作念全球硬件的录用智商

说到蓝想科技，许多东谈主的第一反应可能是，作念玻璃的。

这个默契没错，但又不太够。

因为如若你只把它默契成一家作念玻璃的公司，就很深奥释，为什么它能同期出刻下苹果、三星、华为、小米、Meta、特斯拉、宁德时期、良马、飞奔、全球、盼望、蔚来、比亚迪这些名字背后。

这些客户如若摊开看，其实简直即是往日二十年全球硬件产业的阶梯图。

智高手机，智能衣裳，XR 头显，新能源车，智能汽车。

一轮一轮海潮起来，蓝想都莫得悉数掉队。

这才是比拟骚的事。

许多公司吃到一个时期红利之后，就停在阿谁时期里了。

作念功能机零部件的，可能错过智能机。

作念手机零部件的，可能错过汽车智能化。

作念单一代工的，可能永远卡在价钱战里。

但蓝想这家公司有料想的地点在于，它不是只押中某一个爆款，而是在几个要道硬件周期里，都找到了我方能插进去的位置。

你想想看，智高手机时期，最艰苦的进口是什么。

屏幕。

手指摸到的第一层东西，即是玻璃。

智能汽车时期，座舱越来越像一个巨大的移动末端，中控屏、姿色盘、B 柱组件、车载讳饰件、交互界面，越来越多东西也和玻璃、结构件、贴合、精密加工联系。

场景变了。

底层智商莫得悉数变。

是以蓝想不是倏得从手机跨界到汽车。

更像是汽车我方长成了一个更大的手机。

诚然，这样讲有点喧阗，但大概即是阿谁料想。

回到周群飞那张图。

她左边坐着库克，代表的是蓝想也曾吃透过的智高手机时期。

她右边坐着马斯克，代表的是蓝想正在加码的智能汽车时期。

中间阿谁位置，倏得就不仅仅座位了。

它形成了一个产业隐喻。

幕后系统，才是科技产业确切的后厨

我以前其实对供应链企业有一个污蔑。

总以为它们很艰苦，但离泛泛东谈主的感知很远。

你买一台 iPhone，记着的是苹果。

你买一辆特斯拉，记着的是特斯拉。

你很少会追问，它那块玻璃是谁作念的，阿谁结构件是谁作念的，阿谁模组何如贴合，良率何如爬上去，量产出问题时谁在整夜处分。

这也很遍及。

破钞者不需要柔软这些。

就像你吃一顿饭，常常不会去有计划后厨的火候、刀工、供应链和出餐系统。

但问题是，确切决定一家餐厅能不可牢固开下去的，往往即是后厨。

科技产业也一样。

台前的东谈主认真让你以为天下正在改变。

幕后的东谈主认真让这个改变果真能录用。

周群飞和蓝想科技，即是那种典型的幕后系统。

确切稀缺的，是在具体难题里磨出来的智商

这个系统最早被天下巨头看到，其实是从一个具体问题驱动的。

2003 年，蓝想科技刚树立不久。

那时候摩托罗拉正在作念一款手机，RAZR V3。

许多东谈主应该还铭刻那台机器，超薄翻盖，金属质感，当年是果真帅。

但它有一个难题，屏幕面板既要薄，又要硬，既要透，又要耐摔。

听起来像甲方许诺。

要轻，要薄，要低廉，要牢固，要赶时期。

不是哥们，AG真人中国官网入口这不即是制造业日常吗。

对一家刚树立不久的中国公司来说，这个需求挺离谱的。

但周群飞的团队终末通过调养玻璃名义压应力，把这个问题处分了。

其后 RAZR V3 全球卖了 1.3 亿台。

也即是从阿谁节点驱动，蓝想不再仅仅深圳制造业褶皱里的小公司。

三星、诺基亚、松下、索尼、爱立信的订单驱动陆续找上门。

再往后，确切改变蓝想交运的，是 iPhone。

2007 年，乔布斯发布初代 iPhone。

这个居品其后改变了扫数这个词破钞电子行业，但它在上市前也履历过一次要道窜改。

最早的野心用的是塑料面板，其后乔布斯推翻了，想换成更薄、更耐磨的玻璃大屏。

听着简便吧。

但其时全球能牢固作念出来的厂商并未几。

苹果找到了蓝想。

蓝想用了 CNC 加工玻璃，超声波钻孔，油墨诱导，把那块全天下都盯着的玻璃屏作念出来了。

这件事有料想的地点在于，它不是单纯作念出一个样品。

样品和量产之间，隔着一条很长很长的河。

实验室里作念出来一块玻璃，不算果真赢。

你要在资本、良率、录用周期、守神秘求、客户变更、工艺牢固性全部压上来的情况下，赓续作念出来。

并且不是作念一批。

是随着 iPhone 一代一代迭代，随着苹果的节律陆续作念。

这才难。

我以前看纳瓦尔的时候，有句话印象挺深。

大意是，如若一种学问可以被模范化考验出来，那别东谈主也可以考验另一个东谈主替代你。

确切稀缺的是那种在具体难题里磨出来的稀奇学问。

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我以为蓝想身上就有这种东西。

不是在 PPT 上写一句精密制造。

不是在新闻稿里写一句时候最先。

而是在摩托罗拉卡住的时候，你能不可处分。

在苹果临时改玻璃屏的时候，你能不可接住。

在一个居品要卖到上亿台的时候，你能不可牢固录用。

在客户下一代居品还没公开的时候，你能不可提前参加研发体系，又不出任何岔子。

这些东西很难被写成一句漂亮标语。

但巨头果真会为它付钱。

并且会经久付钱。

蓝想 2015 年 A 股上市前那份招股书里，有一组数据极端能讲解问题。

那一年，苹果孝顺了简短 68.78 亿元销售额，占业务金额 64.1%。

三星孝顺了简短 19.90 亿元，占比 18.52%。

也即是说，在蓝想上市前夜，单苹果和三星两家，就孝顺了跨越粗犷的业务金额。

这个数据诚然有两面性。

一面是风险，大客户纠合度太高，谁看了都会有点垂死。

另一面亦然壁垒。

因为你能参加这种客户体系，自身就讲解你也曾通过了一整套极其无情的筛选。

许多一又友可能会以为，供应链不即是谁低廉用谁吗。

我以前也几许有点这个直观。

但其后越看越以为，这个默契太浅了。

对苹果、特斯拉这种公司来说，价钱诚然艰苦，但它毫不是独一艰苦的东西。

你能不可随着新品节律走。

你能不可把良率打下来。

你能不可保证材料、工艺和录用牢固。

你能不可在客户改决策的时候快速反应。

你能不可守住守秘界限。

你能不可在全球供应链倏得抽风的时候，依然把产能叮嘱。

这些东西，听起来都不性感。

但每一项都要命。

⚡ 供应链里最贵的是什么

不是某一块零件，而是客户敢不敢把我方的将来居品周期压到你身上。

供应链里最贵的，往往不是某一块零件，而是客户敢不敢把我方的将来居品周期压到你身上。

这个信任，一朝树立起来，就不是今天报价低少许，未来就能不端换东谈主的。

因为更换供应商的资本，不仅仅从头谈条约。

是从头验证，2026世界杯竞猜从头磨合，从头爬坡，从头承担风险。

坦率的讲，这即是经久游戏。

纳瓦尔还有一个说法，我也很可爱，东谈主生里许多报告，不论是钞票、关系如故学问，都来自复利。

供应链关系亦然这样。

第一次合作，你处分一个问题。

第二次合作，你默契客户的俗例。

第三次合作，你提前参与需求。

第五次、第十次、第十五次，你就不仅仅一个外部供应商了。

你会形成客户居品周期的一部分。

这时候护城河就出现了。

不是一条写在财报里的护城河。

而是一条藏在工程细节、情景训诲、客户信任、录用记载里的护城河。

外东谈主看不到。

但行业里的东谈主知谈。

这才是周群飞确切坐上那张桌子的原因。

不是因为她会作念一块玻璃。

而是因为她的公司在许多要道时刻，果真把问题扛下来了。

从手机到汽车：老智商找到了新战场

再往后看，蓝想从手机走到汽车，我以为是这篇著作里最值得咂摸的一段。

因为许多公司讲第二弧线，会讲得很玄。

好像今天作念 A，未来就要倏得形成 B。

今天作念硬件，未来说我方是平台。

今天作念制造，未来说我方是生态。

我不是说这些都不行，但许多时候听起来，果真有点像换了一套话术。

蓝想这条线反而更朴素。

它不是倏得换了一个物种。

它仅仅发现，我方在手机时期积贮的那些智商，到了智能汽车时期，又从头变艰苦了。

往日手机变智能，屏幕成了东谈主和机器交互的进口。

刻下汽车变智能，座舱也驱动形成进口。

中控屏、姿色盘、车载走漏、B 柱组件、讳饰件、结构件，越来越多和用户径直往还的地点，都需要更好的材料、更牢固的加工、更复杂的贴合和更大范围的录用。

你看，故事又总结了。

如故那套东西。

玻璃。

结构件。

模组贴合。

精密加工。

范围化录用。

只不外以前它在你手掌里的手机上，刻下它跑到了车里。

这即是智商迁徙。

不是一句跨界标语，而是老智商找到了新战场。

从数据上看，这个迁徙也不是只停留在故事里。

2022 年到 2024 年，蓝想科技营收差别是 466.99 亿元、544.91 亿元、698.97 亿元。

同期净利润差别是 25.2 亿元、30.42 亿元、36.77 亿元。

三年时期，营收从不到 470 亿涨到接近 700 亿，多了 232 亿摆布。

这个增量，也曾不是一个小修小补的故事了。

它讲解蓝想的基本盘除外，如实有新的增长弧线在起来。

是以再回头看那张座位图，滋味就变了。

库克在左边。

马斯克在右边。

周群飞在中间。

左边是它也曾深度参与的智高手机周期。

右边是它正在参加的智能汽车周期。

她坐在那处，像一个注脚。

但这个注脚很要道。

把能收拢的东西都收拢

说到这里，我如故想把镜头拉回周群飞本东谈主。

因为如若只讲公司和产业链，著作会冷。

而周群飞这个东谈主，身上又如实有一种很强的本质感。

她不是那种一驱动就站在资源中心的东谈主。

她降生在湖南湘乡壶天镇一个小山村。

5 岁的时候，母亲离世。

父亲更早因为事故简直双目失明，右手还断了两根手指。

家里穷到哥哥姐姐小学没读完就要辍学分管糊口。

周群飞读到初二，也读不下去了。

15 岁那年，她离开湖南去了广东。

最早是看工棚。

其后到深圳澳亚光学，作念腕表玻璃。

工资每天 7 块钱。

这个数字刻下看很轻。

但你把我方放回阿谁画面里，就会以为有点千里。

一个 15 岁的湖南女孩，离开家乡，进深圳工场，白日干活，晚上去夜校验证。

司帐证、电脑操作员证、报关证、B 牌驾驶证、消防证。

一张一张攒。

我看到这个细节的时候，其实比看到女首富三个字更有嗅觉。

因为女首富太像一个标签了。

标签太亮，反而会把东谈主的具体性遮住。

但夜校验证这个细节很具体。

它让你看到一个年青东谈主不是倏得逆袭的。

她是在很长一段时期里，把能收拢的东西都收拢了。

少许点捏。

有点笨。

也有点狠。

愚钝如我，看到这种东谈主生旅途的时候，总会有一种很复杂的嗅觉。

你诚然可以说这是时期契机。

深圳、制造业、全球化、破钞电子爆发，统筹兼顾。

但不异站在时期里，有的东谈主被浪推着走，有的东谈主果真学会了游水。

周群飞明显是后者。

1993 年 3 月 18 日，23 岁的周群飞第一次我方当雇主。

她和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子，还有几个堂姐妹，在深圳宝安租下一套三室一厅的民房，凑了 2 万港币启动资金。

莫得豪华办公室。

莫得漂亮 BP。

莫得今天创业叙事里那些极端丝滑的词。

即是一个小作坊，接一些玻璃名义加工的小订单。

它叫恒生玻璃名义加工场。

其后，它有了另一个名字，蓝想科技。

比拟巧的是，2015 年蓝想科技在深交所创业板挂牌上市，选的日历亦然 3 月 18 日。

一头是 23 岁的三室一厅。

一头是 45 岁的上市敲钟。

中远离了 22 年。

你说这事清闲吗。

好像有点。

但我以为它更像一种极端硬的本质目标。

因为这 22 年里不会只消高光。

一定有订单压力，现款流压力，客户变更，工艺失败，料理交加，市集波动，外界质疑。

只不外这些东西很少出刻下最终的神话叙事里。

咱们其后看到的，是 2015 年她以 500 亿元身家成为胡润榜中国女首富。

再其后，是 2025 年她以 1100 亿元位列胡润女企业家榜第二。

数字很大。

大到有点失真。

但如若把镜头倒且归，你会发现，这些数字的底层不是神话。

是一个东谈主从腕表玻璃驱动，把玻璃、订单、客户、文凭、经由、料理、工艺、良率、录用，少许点揉成了一家公司。

这才是我以为她确切是非的地点。

不是祸害自身值得赞扬。

祸害莫得什么好赞扬的。

真恰巧得写的是，一个东谈主在祸害之后，竟然还能长出处分问题的智商。

并且这个智商终末不单改变了她我方的东谈主生，还嵌进了全球硬件产业链。

太得力了。

中国制造最被低估的，是系统处分问题

顺着这个再聊聊中国制造。

往日许多年，咱们谈中国制造，常常在两种叙事之间来回摆。

一种是很低的叙事。

低廉，能卷，劳能源资本低，产能大。

另一种是很高的叙事。

产业升级，全球竞争，硬科技崛起，大国制造。

两种叙事都有一部分确切，但我总以为都离具体的东谈主和公司有点远。

周群飞和蓝想科技让我看到的是第三种叙事。

一种更具体，也更有劲量的叙事。

系统处分问题的智商。

不是喊标语。

不是讲见识。

即是玻璃何如更薄。

孔何如打得更稳。

油墨何如不出问题。

贴合何如更可靠。

良率何如爬上去。

客户变更何如接住。

量产节律何如不崩。

全球巨头的居品周期何如跟上。

⚡ 系统，才是最难复制的东西

玻璃、孔位、油墨、贴合、良率、录用，单看都不性感，放在一都即是系统。

这些问题单独拿出来，都不够性感。

以至有点没趣。

但放在一都，即是系统。

而系统，才是最难被复制的东西。

我无意候以为，咱们对制造业的联想，如故太容易被单点故事诱骗。

一个天才工程师。

一个爆款居品。

一个冲破性时候。

一个极端燃的发布会。

这些诚然艰苦。

但确切撑起产业的，往往不是一个点，而是一整张网。

这张网里有工程师，有工东谈主，有情景司理，有供应链认真东谈主，有客户现场，有多数次试错，有许多不被写进新闻稿的半夜。

你看不到它。

但你每天都在使用它的后果。

你手指划过手机屏幕的时候。

你坐进一辆智能汽车的时候。

你看一块车载屏亮起来的时候。

你可能不会料到湖南湘乡阿谁 15 岁离家的女孩。

也不会料到深圳宝安那间三室一厅。

更不会料到某个量产前夜，有几许东谈主在为一块玻璃、一颗孔、一层油墨、一条良率弧线胆颤心惊。

但这些东西都在那处。

它们千里默地把天下作念出来。

是以我以为，周群飞坐在马斯克和库克中间这件事，最打动我的不是钞票，也不是身份。

而是它把一个经久荫藏在幕后的东谈主，移时地推到了画面中央。

咱们终于可以顺着她，看见少许平时看不见的东西。

看见发布会背后的工场。

看见品牌背后的供应链。

看见居品背后的工艺。

看见繁多叙事背后，许多具体的东谈主何如少许点把智商磨出来。

这种嗅觉，说果真，还挺珍稀的。

因为在今天这个时期，聚光灯太可爱照上前台了。

谁会讲故事，谁会界说将来，谁会站在舞台上说一句改变天下，谁就更容易被记着。

但天下不是只靠讲故事运行的。

故事讲完之后，总得有东谈主把东西作念出来。

并且要一批一批作念出来。

牢固地作念出来。

按期作念出来。

在客户快疯了的时候也作念出来。

这尼玛即是制造业最朴素，也最残忍的地点。

它不允许你只会抒发愿景。

它条目你录用。

录用不了，一切都空费。

确切艰苦的东谈主，其实一直坐在桌边

下次再看到那张图，我可能不会只把它行为一张合影。

库克坐在那处，背后是一个被玻璃屏改写的智高手机时期。

马斯克坐在那处，背后是一个正在被智能汽车重写的移动时期。

周群飞坐在中间，低调得像一个注脚。

但许多时候，确切复古时期运转的，恰恰即是这些注脚。

天下很大，聚光灯也很有限。

但意思意思少许，你会发现许多确切艰苦的东谈主，其实一直坐在桌边。

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